Día Mundial de la Salud y Seguridad Laboral

El 28 de abril de cada año se celebra el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, que nace como una campaña internacional anual de sensibilización para promover el trabajo seguro, saludable y decente. Desde 2003, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) la ha promovido, haciendo hincapié en la prevención de accidentes […]

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Trabajadores que contraigan covid-19 continúan con cobertura de ART

Así lo oficializó el Gobierno Nacional mediante el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) N° 39/21 publicado en el Boletín Oficial, en el marco de la ampliación de la emergencia pública en materia ocupacional hasta el 31 de diciembre de 2021. La norma establece que, durante el plazo de 90 días, la enfermedad COVID-19 producida […]

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El rol del Estado en la pandemia

El gerente general de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), Marcelo Domínguez, compartió un panel virtual con el subsecretario de Inspección del Trabajo de la Provincia de Buenos Aires, Emiliano Ré, con eje en el marco normativo de COVID-19. En el contexto del Congreso Virtual Bicentenario de la Provincia de Buenos Aires 4.0, se […]

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Diagrama de Flujos

El diagrama de flujo o diagrama de actividades es una técnica muy conocida que consiste en la representación gráfica del proceso de cualquier actividad. Se utiliza con asiduidad para la mejora de procesos organizativos o industriales   Estos diagramas utilizan símbolos con significados definidos que representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de […]

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Técnicas de representación de procesos y flujos de trabajos

Diagrama SIPOC El Diagrama SIPOC, por sus siglas en inglés Supplier, Inputs, Process, Outputs, Customers, es la representación gráfica en cinco fases de un proceso de gestión. Es un sistema muy  interesante porque permite visualizar el proceso de manera sencilla, identificando a las partes implicadas en el mismo: Proveedor (Supplier). Persona que aporta recursos al proceso Entradas (Inputs). Todo lo que se requiere para llevar […]

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Herramientas para generar ideas

La más conocida es la técnica conocida como Brainstorming, también conocida como tormenta o lluvia de ideas. Es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. Fue ideada en el año 1938 por Alex Faickney Osbon y busca sacar el máximo provecho de la interacción entre varios individuos mediante reuniones de […]

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Herramientas de análisis de problemas

Dos de las más utilizada son: el diagrama causa-efecto y el diagrama de Pareto. A continuación, veremos sus características principales y funcionamiento. Diagrama causa-efecto Es una herramienta de análisis que permite obtener un cuadro detallado y de fácil visualización de las diversos motivos que pueden originar un determinado efecto o problema. Se utiliza. por lo tanto, cuando se quiere detectar un efecto indeseable […]

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Criterios generales para seleccionar y usar herramientas de mejora

El principal problema a la hora de elegir qué herramienta o herramientas utilizar durante el desarrollo de un proyecto de mejora es decidirse entre la amplísima oferta existente. Además, cada profesional tiene sus preferencias y gustos personales, por lo que en ocasiones es complicado llegar a un acuerdo. Algunas recomendaciones en la selección y uso de este tipo […]

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